Melding sluiten
inzicht en ontwikkeling
Menu

Assessments en traineeship bij TenneT

‘De trainees en onze organisatie zijn zeer positief over de resultaten van ons trainee traject'

'Onze managers nemen graag uitgestroomde trainees aan vanwege de kwaliteit op inhoud, persoonlijkheid en competenties. GITP vervult daarin een belangrijke rol.’ Aan het woord is Maartje van Gelder, adviseur Studenten & Trainees bij TenneT. Ze is verantwoordelijk voor de selectie en ontwikkeling van trainees voor het International Trainee Program van de elektriciteitstransporteur. GITP tekent voor de selectieassessments en het ontwikkelprogramma binnen het traineeship.

 

Talent Development Assessments en traineeship voor voldoende instroom van jonge hoogopgeleide technici.
  • Assessments en ontwikkelprogramma sluiten naadloos op elkaar aan
  • Leervragen van trainees op aansprekende manier vertaald
  • Commitment van trainees door hen bij de inrichting van het traineeship te betrekken
  • In 3 jaar 14 trainees opgeleid, 13 trainees ingestroomd

TenneT in het kort

 TenneT

  • 1e grensoverschrijdende elektriciteitstransporteur van Europa
  • Voorziet 41 miljoen mensen van stroom met 22.000 kilometer hoogspanningsverbindingen
  • Omzet ruim 3,2 miljard euro in 2015
  • 2.946 medewerkers in Nederland en Duitsland
  • 4 vestigingen in Nederland, hoofdkantoor in Arnhem
  • 6 vestigingen in Duitsland, hoofdkantoor in Bayreuth
  • 100% staatsbedrijf
  • www.tennet.eu

Onze pluspunten volgens TenneT

  • Maatwerk en blended learning
  • State of the art technologie
  • Flexibel en snel
  • Prijs-kwaliteit
  • Samenwerking

Traineeship voor instroom van jonge hoogopgeleide technici
TenneT investeert sinds 2007 met een traineeship in de instroom van jonge hoogopgeleide (semi)technici. Sinds 3 jaar in samenwerking met GITP. Maartje van Gelder, adviseur Studenten & Trainees bij TenneT: ‘We hadden verschillende marktpartijen uitgenodigd een voorstel te doen voor de inrichting van een traineeship.’

Co-creatie in de breedste zin van het woord
Het aanbod van GITP sloot het beste aan bij onze behoefte en die van de doelgroep. Omdat trainees aan het begin van hun loopbaan staan hebben ze behoefte aan de basics. Wat ik ook belangrijk vind, is co-creatie. Dat biedt GITP in de breedste zin van het woord. TenneT heeft ervoor gekozen om de trainees van begin af aan, dus ook bij de inrichting van het traineeship, te betrekken. Dat versterkt het commitment. Ook snappen ze beter wat er allemaal bij het optuigen van een traineeship komt kijken.’

Kleine groepen
‘We werken met kleine groepen omdat we de instroom en uitstroom van werknemers geleidelijk willen laten verlopen. Het moet voor onze organisatie absorbeerbaar blijven. Het zou zonde zijn als we afscheid moeten nemen van mensen in wie je 2 jaar geïnvesteerd hebt, simpelweg omdat er niet voldoende plek in de organisatie voorhanden is. Elke 8 maanden start er een groep van 3-4 trainees.’

Raamcontract voor assessments
‘TenneT heeft al heel wat jaren een raamcontract voor de afname van assessments. Voor de selectie van trainees maak ik daar gebruik van. Zodra ik assessments nodig heb, staat er een dedicated team met een vaste contactpersoon klaar.’

Selectie van trainees
Voor de selectie van trainees levert GITP elke 8 maanden 4 tot 5 Talent Development Assessments. Dit assessment geeft inzicht in de geschiktheid en het ontwikkelpotentieel in relatie tot het competentieprofiel van trainees van TenneT. Daarnaast brengt het de ontwikkelkansen en loopbaanopties in beeld. Na goedkeuring van de trainees worden de assessmentresultaten gedeeld met de trainers van het traineeship. De trainers nemen deze resultaten mee in hun begeleiding van de trainees: bij de keuze van werkvormen, de accenten in de inhoud van de trainingen en bij individuele feedback en coaching.

De inhoud van het traineeschip
De inhoud van het traineeprogramma richt zich op het ontwikkelen van de trainee tot een krachtige adviseur en een ondernemende professional in een periode van 2 jaar. Kenmerken van het programma zijn:

  • Competentieprofiel professional staat centraal
  • Aansluiten op kwaliteiten en ontwikkelpunten van trainees
  • Leren door te ervaren in een hoog tempo met prikkelende opdrachten en veel persoonlijke feedback
  • Blended learning: face-to-face, online en in de praktijk aan de hand van projecten
  • Modules op communicatieve vaardigheden, adviesvaardigheden en persoonlijke effectiviteit
  • Veel afwisseling in werkvormen met per module een actieve werkvorm in dienst van het leerdoel; bijvoorbeeld een boksworkshop in het kader van in balans blijven in een lastig gesprek
  • Veel vrijheid en een hoge verantwoordelijkheid
  • Mogelijkheid tot coaching door assessment-adviseur op basis van assessment resultaten
  • 3 vaste trainers die elk gedurende 8 maanden aan de groep verbonden zijn, en een projectleider als vast contactpersoon voor de opdrachtgever
  • Continue aanscherping van het traineeprogramma aan de hand van evaluaties

'De liefde komt van 2 kanten'
‘Tot nu toe zijn 14 trainees opgeleid. 13 van hen zijn ingestroomd in de TenneT-organisatie. De liefde komt van 2 kanten. De trainees willen graag blijven en wij zijn blij met hen. Dankzij de verschillende projecten die de trainees uitvoeren, leren ze meerdere kanten van onze organisatie kennen en begrijpen. Managers geven terug dat trainees beter functioneren omdat ze snappen wat er voor en na hen in de keten gebeurt.’

Combineren van assessments en traineeship

‘Door de assessments voor selectie van de trainees en het traineeship onder te brengen bij dezelfde partij, sluiten beide goed op elkaar aan. De trainers weten hoe de deelnemers in elkaar zitten en kunnen daar goed op anticiperen.’

Assessments: heldere communicatie, inlevingsvermogen en complete rapporten
‘In het assessmentproces vind ik heldere communicatie heel belangrijk. Dat is de basis voor vertrouwen in de samenwerking. Verder beschikken de adviseurs over inlevingsvermogen voor de doelgroep en zijn de rapporten heel compleet. Je leest daaruit dat ze echt contact hebben gehad met de deelnemers en hen echt kennen. De deelnemers verbazen zich erover dat de assessment adviseurs binnen 1 dag zo veel te weten kunnen komen over wie ze zijn.’

Diversiteit in werkvormen
‘De trainees zijn heel positief over het traineeprogramma. Ze waarderen de diversiteit in werkvormen, de gekozen thema’s, de rollenspellen met acteurs en meestal de feedback van de trainers. Ze willen bovendien meer, meer, meer.’

In- en uitstroom gaat soepel achter elkaar door
‘De opbouw en de structuur van het traineeprogramma is heel goed. De in- en uitstroom van trainees gaat soepel achter elkaar door. Nieuwe trainees worden goed opgevangen en hebben niet het idee dat ze nieuwelingen zijn.’

Actie-elementen van toegevoegde waarde
‘Ik werd verrast door de actie-elementen in het traineeprogramma. Bijvoorbeeld een boksworkshop in het kader van stevig communiceren. Ik vind dat een traineeship geen ‘talentertainment’ moet worden, maar de elementen die GITP in heeft gebracht zijn anders. Deze dienen echt het doel van de training.’

Sparringpartner en co-creatie
‘GITP is sparringpartner. Dat is de basis van onze samenwerking. We hebben geen opdrachtgever-leverancier relatie. GITP is in 1 zin co-creatie, samenwerking, open voor feedback, kwaliteit, vernieuwend, online leeromgeving.’

Jelke Notten

Meer weten over talentmanagement?
Download het informatiepakket GITP Talentmanagement
Of
laat u terugbellen voor een vrijblijvend adviesgesprek.