inzicht en ontwikkeling
Menu

Training Verandermanagement: leidinggeven aan veranderingen

Vergroot uw grip op veranderprocessen

Wilt u die inspirerende verandermanager zijn die anderen voor zijn ideeën kan winnen en stimuleert tot resultaten? In de training Verandermanagement: leidinggeven aan veranderingen, leert u hoe u meer grip krijgt op veranderprocessen en hoe u veranderingen omzet in concreet gedrag.

  • inzicht in eigen manier van veranderen
  • herkennen wat anderen nodig hebben om te veranderen
  • omgaan met dynamiek, onzekerheid en onvolledigheid
  • vertalen van verandering naar concreet gedrag
  • concreet aan de slag met het verandertraject waar u leiding aan geeft
  • Prijs inclusief:
  • 360°-feedbackscan
  • oefenen met acteur
  • e-book ’Always change a winning team’
  • toegang tot de online leeromgeving van GITP
  • uitgebalanceerde mix van klassikaal, online en informeel leren (blended learning)
  • certificaat
Training Verandermanagement: leidinggeven aan veranderingen

10,0

10,0 van de 101

1 Bekijk reviews

€ 1.985,00

Totaal (vrij van BTW) i
€ 1.775,00 Training
€ 0,00 Trainingsmateriaal
€ 210,00 Arrangement
Offerte aanvragen
De training Verandermanagement: leidinggeven aan veranderingen is bestemd voor leidinggevenden, coördinatoren, projectleiders die verantwoordelijk zijn voor veranderprocessen binnen hun organisatie, businessunit of afdeling en in dit veranderproces zichzelf en hun medewerkers in beweging moeten brengen om (nieuwe) organisatiedoelen te verwezenlijken. Deelnemers hebben enige ervaring met leidinggeven. Deze training is ook geschikt voor schoolleiders PO.

Studiebelasting

9 weken
doorlooptijd

7 uur
zelfstudie

25 contacturen

Waar en wanneer?

Locaties

Eerstvolgende startdata

Amsterdam

ma. 
20 mei. 2019
ma. 20 mei. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie
ma. 17 jun. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie
ma. 01 jul. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie

Eindhoven

ma. 
20 mei. 2019
ma. 20 mei. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie
ma. 17 jun. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie
ma. 01 jul. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie

Rotterdam

ma. 
20 mei. 2019
ma. 20 mei. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie
ma. 17 jun. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie
ma. 01 jul. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie

Utrecht

ma. 
20 mei. 2019
ma. 20 mei. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie
ma. 17 jun. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie
ma. 01 jul. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie

Zwolle

ma. 
20 mei. 2019
ma. 20 mei. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie
ma. 17 jun. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie
ma. 01 jul. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie

Amsterdam

wo. 
11 sep. 2019
wo. 11 sep. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie
wo. 02 okt. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie
wo. 23 okt. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie

Eindhoven

wo. 
11 sep. 2019
wo. 11 sep. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie
wo. 02 okt. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie
wo. 23 okt. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie

Rotterdam

wo. 
11 sep. 2019
wo. 11 sep. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie
wo. 02 okt. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie
wo. 23 okt. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie

Utrecht

wo. 
11 sep. 2019
wo. 11 sep. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie
wo. 02 okt. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie
wo. 23 okt. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie

Zwolle

wo. 
11 sep. 2019
wo. 11 sep. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie
wo. 02 okt. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie
wo. 23 okt. 2019 09:00 - 17:00 geen locatie
Toon alle data en locaties
PE

Schoolleiders PO

8

Aantal deelnemers

Max. 8

Blog: Leidinggeven aan veranderen

Nu veranderen de norm is geworden, moet de mindset van veel leidinggevenden radicaal om. Stabiliteit en vastigheid komen niet meer terug. Maar zekerheden loslaten, hoe klein ze ook zijn? Dat vraagt om een veilige werkomgeving in een onzekere tijd. Lastig …

Meer weten over leidinggeven aan veranderingen?
Lees de blog van Marcel Wanrooy

Leidinggeven aan verandering

Doelgroep(en) training Verandermanagement: leidinggeven aan veranderingen

De training Verandermanagement: leidinggeven aan veranderingen is bestemd voor leidinggevenden, coördinatoren, projectleiders die verantwoordelijk zijn voor veranderprocessen binnen hun organisatie, businessunit of afdeling en in dit veranderproces zichzelf en hun medewerkers in verandering moeten brengen om (nieuwe) organisatiedoelen te verwezenlijken. Deelnemers hebben enige ervaring met leidinggeven. Deze training is ook geschikt voor schoolleiders PO. 

Daarnaast herkent u zich in één of meer van de volgende vragen: 
Hoe ga ik om met weerstand tegen verandering? 
Hoe ga ik om met mijn eigen beeld dat ik van de veranderingen heb? 
Hoe krijg ik mensen in beweging? 
Wat komt erop mij af in een verandertraject? 
Ik zit midden in een verandertraject en weet niet hoe ik het aan moet pakken? 
Hoe vertaal ik de nieuwe strategie naar doelstellingen voor mijn afdeling en individuele medewerkers?

Programma training Verandermanagement: leidinggeven aan veranderingen

In de training Verandermanagement: leidinggeven aan verandering staan uw persoonlijke leerdoelen centraal. Voorafgaand aan de eerste trainingsdag krijgt u inzicht in uw profiel als veranderaar via een 360°-feedbackscan en heeft u een startgesprek. In dit gesprek verkent u samen met de trainer uw leervragen en uw veranderopdracht: waar staat u nu en waar wilt u naartoe? Tijdens de training gaat u aan de slag met uw eigen verandertraject.

Het programma van de trainingsdagen bestaat uit korte theoretische inleidingen, afgewisseld met inzicht gevende en praktische oefeningen. Daarnaast leert u door en van uw mededeelnemers.

De onderwerpen die in de training aan bod komen:

De verandering en ik 
Inzicht in uw persoonlijke drijfveren met betrekking tot verandering 
Hoe gaat u zelf met veranderingen om? 
Processen van organisatieverandering 
Typen en aanpakken van verandertrajecten 
Onderzoeken van het verandertraject in uw eigen organisatie 
Omgaan met dynamiek, onzekerheid en onvolledigheid 
Ombuigen van weerstand naar pro-activiteit

De verandering en de anderen 
Fases van omgaan met verandering 
Theorie verandermanagement 
Omgaan met het politieke krachtenveld 
Vertalen van strategie naar concreet gedrag 
Inzicht in uw eigen patronen in het verwerken van veranderingen 
Herkennen van de patronen van uw medewerkers in het verwerken van veranderingen 
Gespreksvaardigheden: wat hebben uw individuele medewerkers nodig om te veranderen?

De verandering: hoe nu verder? 
Koppeling van theorie aan leerzame praktijkcases 
Intervisie 
Persoonlijk adviesgesprek over hoe u uw veranderproject verder kunt oppakken, voor u persoonlijk en richting uw medewerkers

Werkwijze training Verandermanagement: leidinggeven aan veranderingen

In de training Verandermanagement: leidinggeven aan veranderingen gaat u praktijk- en actiegericht aan de slag gaat met het verandertraject waar u in uw organisatie als leidinggevende bij betrokken bent. In de discussies met mededeelnemers, afkomstig van verschillende organisaties, leert u veel van en door uw mededeelnemers.

Tijdinvestering en doorlooptijd
De training Verandermanagement: leidinggeven aan veranderingen heeft een doorlooptijd van 9 weken met een tijdinvestering van: 
25 contacturen: 1 uur startgesprek en 3 losse trainingsdagen (09:00-17:00)
7 uur zelfstudie

Startgesprek en 360°-feedbackscan
Voorafgaand aan de eerste trainingsdag krijgt u inzicht in uw profiel als veranderaar en verkent u uw leervragen en uw veranderopdracht in uw organisatie. 
U ontvangt een rapportage over uw drijfveren ten aanzien van veranderen op basis van 360°-feedbackscan die u uitzet onder uw collega’s. 
U heeft een startgesprek (telefonisch of via skype) met de trainer over uw leervragen: waar staat u nu? waar wilt u naartoe? 
U doet voorbereidende praktijkopdrachten en -oefeningen.

Levensecht oefenen met acteur
Tijdens de trainingsdagen oefent u eigen praktijksituaties levensecht met een trainingsacteur. Dankzij instant feedback van trainer en mededeelnemers, krijgt u snel grip op nieuw en effectief gedrag.

Blended learning: snel en effectief op uw persoonlijke leerdoel af
De training Verandermanagement: leidinggeven aan veranderingen is opgezet volgens het blended learning concept. Dit is een uitgebalanceerde mix van klassikaal, online en informeel leren. Voor en tussen de trainingsblokken gaat u aan de slag met theorie, reflectie, oefeningen en praktijkopdrachten. Na de laatste trainingsdag houdt u toegang tot de online leeromgeving van GITP met alle inhoud van de training. U krijgt ondersteuning in uw werkpraktijk door de mogelijkheid ervaringen uit te wisselen met mededeelnemers en de trainer. Het leren gaat dus door na de training.
Met de gerichte voorbereiding, meer wisselwerking tussen training en werkpraktijk, en meer tijd voor het oefenen van vaardigheden, haalt u uw persoonlijke leerdoelen sneller en effectiever. Het trainingsresultaat is een intensieve en duurzame leerervaring.

Exclusief toegang tot online leeromgeving
Voor, tijdens én na de training heeft u exclusief toegang tot de online leeromgeving van GITP. Daar vindt u het programma, voorbereidings- en praktijkopdrachten, theorie, achtergrondinformatie en praktische gegevens over uw training. De leeromgeving staat 6 maanden tot uw beschikking.

Praktijkopdrachten in periodes tussen de trainingsdagen
In de periodes tussen de trainingdagen gaat u aan de slag met praktijkopdrachten en –acties waaronder:
Presentatie maken voor uw medewerkers over uw aanpak van de verandering 
Feedback geven aan de andere deelnemers via de online leeromgeving 
Feedback ontvangen van andere deelnemers en trainer via de online leeromgeving

U ontvangt bij de training Verandermanagement: leidinggeven aan veranderingen een certificaat.

Resultaat training Verandermanagement: leidinggeven aan veranderingen

Het resultaat van de training Verandermanagement: leidinggeven aan veranderingen:

  • U heeft zicht op hoe veranderprocessen in een organisatie (ver)lopen. 
  • U kent uw kwaliteiten en valkuilen bij leidinggeven aan veranderingen. 
  • U heeft inzicht in uw eigen patronen bij het omgaan met onzekerheid en onvolledigheid. 
  • U weet waar u op moet letten om een verandering succesvol door te voeren. 
  • U bent instaat veranderingen te vertalen in concreet gedrag van uw medewerkers. 
  • U weet een passende aanpak te kiezen en alle stappen te zetten die nodig zijn om uw medewerkers mee te krijgen. 
  • U kunt omgaan met de emoties van medewerkers. 
  • U kunt concreet verder met uw verandertraject in uw eigen organisatie.

Klik op een startdatum om de lesdata te zien.

Locaties

Eerstvolgende startdata

Amsterdam

20 mei 2019

ma. 20 mei 2019 09:00 - 17:00 Amsterdam
ma. 17 juni 2019 09:00 - 17:00 Amsterdam
ma. 01 juli 2019 09:00 - 17:00 Amsterdam

Eindhoven

20 mei 2019

ma. 20 mei 2019 09:00 - 17:00 Eindhoven
ma. 17 juni 2019 09:00 - 17:00 Eindhoven
ma. 01 juli 2019 09:00 - 17:00 Eindhoven

Rotterdam

20 mei 2019

ma. 20 mei 2019 09:00 - 17:00 Rotterdam
ma. 17 juni 2019 09:00 - 17:00 Rotterdam
ma. 01 juli 2019 09:00 - 17:00 Rotterdam

Utrecht

20 mei 2019

ma. 20 mei 2019 09:00 - 17:00 Utrecht
ma. 17 juni 2019 09:00 - 17:00 Utrecht
ma. 01 juli 2019 09:00 - 17:00 Utrecht

Zwolle

20 mei 2019

ma. 20 mei 2019 09:00 - 17:00 Zwolle
ma. 17 juni 2019 09:00 - 17:00 Zwolle
ma. 01 juli 2019 09:00 - 17:00 Zwolle

Amsterdam

11 september 2019

wo. 11 september 2019 09:00 - 17:00 Amsterdam
wo. 02 oktober 2019 09:00 - 17:00 Amsterdam
wo. 23 oktober 2019 09:00 - 17:00 Amsterdam

Eindhoven

11 september 2019

wo. 11 september 2019 09:00 - 17:00 Eindhoven
wo. 02 oktober 2019 09:00 - 17:00 Eindhoven
wo. 23 oktober 2019 09:00 - 17:00 Eindhoven

Rotterdam

11 september 2019

wo. 11 september 2019 09:00 - 17:00 Rotterdam
wo. 02 oktober 2019 09:00 - 17:00 Rotterdam
wo. 23 oktober 2019 09:00 - 17:00 Rotterdam

Utrecht

11 september 2019

wo. 11 september 2019 09:00 - 17:00 Utrecht
wo. 02 oktober 2019 09:00 - 17:00 Utrecht
wo. 23 oktober 2019 09:00 - 17:00 Utrecht

Zwolle

11 september 2019

wo. 11 september 2019 09:00 - 17:00 Zwolle
wo. 02 oktober 2019 09:00 - 17:00 Zwolle
wo. 23 oktober 2019 09:00 - 17:00 Zwolle

Amsterdam

07 november 2019

do. 07 november 2019 09:00 - 17:00 Amsterdam
do. 28 november 2019 09:00 - 17:00 Amsterdam
do. 19 december 2019 09:00 - 17:00 Amsterdam

Eindhoven

07 november 2019

do. 07 november 2019 09:00 - 17:00 Eindhoven
do. 28 november 2019 09:00 - 17:00 Eindhoven
do. 19 december 2019 09:00 - 17:00 Eindhoven

Rotterdam

07 november 2019

do. 07 november 2019 09:00 - 17:00 Rotterdam
do. 28 november 2019 09:00 - 17:00 Rotterdam
do. 19 december 2019 09:00 - 17:00 Rotterdam

Utrecht

07 november 2019

do. 07 november 2019 09:00 - 17:00 Utrecht
do. 28 november 2019 09:00 - 17:00 Utrecht
do. 19 december 2019 09:00 - 17:00 Utrecht

Zwolle

07 november 2019

do. 07 november 2019 09:00 - 17:00 Zwolle
do. 28 november 2019 09:00 - 17:00 Zwolle
do. 19 december 2019 09:00 - 17:00 Zwolle
Schrijf ook een review
  • 5 van de 5 sterren

    Datum :

    Door : Diana van Dongen

    Goede opbouw en inhoud. Voldoende ruimte voor aanpassing aan de specifieke leervragen. Verspreiding van de trainingsdagen voor mij persoonlijk iets langer gemogen, maar komt vooral omdat ik net gestart ben in nieuwe baan. Door groepsgrootte veel aandacht voor persoonlijke leervragen; prettig en effectief.

We kunnen elke training als incompany training of in aangepaste vorm als maatwerk verzorgen. Daarnaast geven we je uiteraard graag een opleidingsadvies.