GITP Insights. Alles over Assessments, Talentontwikkeling &…

De kracht van het AAN/UIT model: ruimte creëren in een hectische wereld

Het ziekteverzuim is hoog, net als het verloop en veel mensen staan onder hoge druk om te presteren. Met al deze uitdagingen is het belangrijker dan ooit om slim en effectief met jezelf en je team om te gaan. Het AAN/UIT model, ontwikkeld door Peter Klijsen, Norbert Nielen, Pieter Klaassen en Kees van Dijk, biedt verrassend simpele maar krachtige inzichten die ook nu, bijna een decennium na de eerste publicatie van hun boek Vind je AAN/UIT knop, meer dan actueel zijn.

6 min

“Als ik iemand een duwtje in de rug kan geven, ga ik met een yes-gevoel naar huis” - Ellen Kloesmeijer, Senior Adviseur Talent Management (Gemeente Den Haag)

Bij de gemeente Den Haag is Ellen Kloesmeijer de drijvende kracht achter de ontwikkeling van talentmanagement. Als Senior Adviseur Talent Management richt ze zich op het benutten van het aanwezige talent binnen de organisatie. Met haar ruim 20 jaar ervaring in recruitment én een achtergrond als gecertificeerd coach, heeft Ellen een frisse kijk op talentmanagement en het faciliteren van dat talent binnen de gemeente.

5 min

Aandelen GITP over naar Knop Investments en management GITP

GITP zet belangrijke stap in groei en ontwikkeling met nieuwe investeerder en versterkt focus op talent, innovatie en samenwerking voor toekomstbestendige oplossingen in een snel veranderende wereld.

2 min

Nieuwe samenwerking met Rijk Zwaan: een partnership met potentie

Start van een nieuw partnership met Rijk Zwaan, een internationaal gerenommeerd familiebedrijf dat hoogwaardige groente- en fruitrassen ontwikkelt voor de professionele agri-foodsector. Ondanks 100 jaar ervaring en recent bekroond met de Koninklijke status, blijft Rijk Zwaan trouw aan hun nuchtere bedrijfscultuur en geeft nieuwe medewerkers meteen een 'contract voor het leven' – een mooi teken van vertrouwen in hun aannameproces!

5 min

“Ontdekken wat je leuk vindt is een proces” - Stijn Bruijns, Corporate recruiter (Wienerberger)

Wat heeft het uitrekenen van de meest efficiënte wachtrij met een carrière in HR te maken? In principe niets. Maar voor Stijn Bruijns was het de druppel die de spreekwoordelijke emmer deed overlopen: “Toen ik tijdens mijn studie bedrijfskunde die wachtrij aan het uitrekenen was, dacht ik: dit ga ik de rest van mijn leven écht niet doen!” Hij besloot het over een andere boeg te gooien en ontdekte door zijn passie voor mensenwerk het HR-vakgebied.

De kracht van het AAN/UIT model: ruimte creëren in een hectische wereld

“Als ik iemand een duwtje in de rug kan geven, ga ik met een yes-gevoel naar huis” - Ellen Kloesmeijer, Senior Adviseur Talent Management (Gemeente Den Haag)

Aandelen GITP over naar Knop Investments en management GITP

Nieuwe samenwerking met Rijk Zwaan: een partnership met potentie

“Ontdekken wat je leuk vindt is een proces” - Stijn Bruijns, Corporate recruiter (Wienerberger)

“Het gaat niet altijd om nóg harder rennen" - Lianne van Zanten, Talent Manager (Belsimpel)

Succesvol werven in een krappe arbeidsmarkt: zo kan het ook

“Als je ogen gaan stralen, weet ik dat we op het juiste spoor zitten” - Wike van Vlodrop, Talent Manager (BAM)

"Haal collega’s uit hun vertrouwde omgeving en creëer verbinding in je team met fysieke inspanning." - Jeroen Schepers, Manager Mens & Cultuur (Strukton)

“Je bent een duw in de rug, maar je moet niet gaan trekken” - Britt Bakx - van Oosterhout, Senior HR Adviseur (Tante Louise)

“Talent met een arbeidsbeperking kan je zo veel brengen” - Manon Rodewijk, HR coördinator Inclusie en Banenafspraak (De Nederlandsche Bank)

Trainingsacteurs: van ongekende waarde voor het leerrendement

Aandacht voor leiderschapsvaardigheden op universiteiten

“Iets krijgen is leuk, maar iets geven maakt écht gelukkig” - Mustafa Al Shakabi, Coördinator Bureau Social Return (Dura Vermeer)

De uitdaging van leiderschap in een andere organisatiecontext

Veranderend leiderschap op universiteiten: ruimte voor ieders talent

Duurzame inzetbaarheid: weet wat je toegevoegde waarde is

“Als een collega verkeerd wordt benaderd: benoem het. Neem het op voor elkaar! Pas dan creëer je bewustwording”

Succesvolle teams door aandacht voor inclusie

“Ik ga altijd op zoek naar het waarom” - Ivo Bruijn, HR Directeur (Kennedy Van der Laan)

“Diversiteit & Inclusie is werk van de lange adem” - Adviseur Diversiteit & inclusie Wout Smeets (Rijkswaterstaat)

Waardevolle inzichten in het selectieproces met Escape Games

In gesprek over leiderschap, diversiteit en inclusie: “Ik besefte dat ik symbool voor verandering was”

Diversiteit in leiderschap: persoonlijkheid

ChatGPT gelooft in intern toezicht

Moreel Leiderschap: iedereen is het soms niet!

"Op de winkel passen is niets voor mij" - Samantha Williams, zelfstandig HRM professional

De vier V’s in de Board Room

“Zonder mensen kunnen we niks, daar zijn we ons terdege van bewust. We zijn zuinig op onze mensen.” - HR-directeur Cynthia Smit (Hago Zorg)

"Ik heb een geweldig leuke baan!" - Trainee coördinator Marlie Ploemen (APG)

Het belang van talentmanagement in een krappe arbeidsmarkt

Talentontwikkeling: zo belangrijk zijn drijfveren

Wees ChatGPT te slim af. Vijf tips voor selectie en assessment.

Effectief en gericht doelen bereiken met HR Analytics

Positieve psychologie: zo stimuleer je flow

Borging van training: tips voor een blijvend leerresultaat

"Talent opleiden en vasthouden is voor Zeeman topprioriteit"- Inge de Graaf en Lard de Vries (HR, Zeeman)

"Ik leer nog iedere dag" - Recruiter Maud Boreas (DELA)

"Goh, wat doen jullie eigenlijk" Isabelle Huijgen, Teamlead Talent Acquisition & Recruitment (Damen Shipyards)

"Uiteindelijk gaat het om doen wat je leuk vindt" - Talentmanager Mirte Ambachtsheer - van Dijk (BDO)

Gerichte teamontwikkeling staat nog in de kinderschoenen

Teamontwikkeling: zo krijg je samen het beste resultaat

Teamontwikkeling en de inzet van digital tools en talent analytics

Ontevreden werknemers in een team: vasthouden of loslaten?

De kracht van Easy Select: het krachtenmodel

Inzicht en advies in één rapportage

Bad hires voorkomen: zo doe je dat!

Veiligheid creëer je samen