Het belang van talentmanagement in een krappe arbeidsmarkt

Continue aandacht voor talentmanagement

Talentmanagement is een continu proces waar organisaties zich mee bezighouden om talent te vinden, te behouden en te ontwikkelen. Dat begint al voordat een medewerker bij de organisatie komt werken, met het neerzetten van een heldere koers en een sterke employer brand. Wat is de identiteit van de organisatie? Waar staat de organisatie voor? En wat voor mensen passen daarbij? Het proces eindigt pas bij het op een positieve manier uit dienst gaan.

Belangrijk is om te kijken waar mensen goed in zijn in plaats van puur te focussen op vaste functieprofielen. Door de krapte op de arbeidsmarkt zijn werkgevers zich nog bewuster geworden van het feit dat talent schaars is en dat het belangrijk is om meer aan te sluiten bij de wensen en behoeften van kandidaten en medewerkers.

Een blik in de toekomst

Talentmanagement gaat ook over vooruitkijken: wat is er in de toekomst nodig? Welke manier van onboarden past daarbij en welke richting kies je daarvoor? Een voorbeeld hiervan is de toename van traineeships. Dit is vaak een gevolg van organisaties die bewust nadenken over talentmanagement en gerichte keuzes maken voor onboarding.

Krappe arbeidsmarkt zorgt voor verschuiving

Het heeft even geduurd voordat werkgevers zich realiseerden dat ze niet langer konden vasthouden aan het zoeken naar de ‘perfecte’ kandidaat. In eerste instantie lag de focus vooral op externe factoren, maar steeds vaker kijken organisaties naar hun eigen processen en hoe zij hierin een rol spelen. Het belang van het herkennen en ontwikkelen van talenten binnen de organisatie wordt steeds meer ingezien.

Dat zorgt ook voor een verandering in hoe assessments worden ingezet. Waar voorheen selectie-assessments de norm waren, verschuift de focus nu vaker naar ontwikkelassessments. Dit betekent dat er meer aandacht is voor de competenties van medewerkers, hoe deze ontwikkeld kunnen worden en hoe de organisatie hierbij kan begeleiden.

Verandering in de arbeidsmarkt

Deze verandering is ook merkbaar bij werknemers zelf. Medewerkers worden veeleisender op punten die voorheen als randzaken werden gezien. De huidige generatie werknemers heeft veel meer te kiezen dan tien jaar geleden en baseert hun keuze niet alleen op salaris. Werk-privébalans en de duurzaamheid van een bedrijf spelen een steeds grotere rol in hun beslissing.

De rol van technologische ontwikkelingen

Ook digitalisering en robotisering spelen een steeds grotere rol. In een krappe arbeidsmarkt zoeken organisaties naar efficiënte manieren om werk slimmer te organiseren, bijvoorbeeld door AI en automatisering. Daarnaast is er een toenemende focus op teams en teamcompetenties. Tools zoals Teamflows bieden inzicht in de dynamiek binnen teams, waardoor organisaties beter kunnen inspelen op de talenten en ontwikkelbehoeften van hun medewerkers.

Meer aandacht voor teamontwikkeling

Een andere belangrijke ontwikkeling is de focus op teams. Steeds meer organisaties kijken niet alleen naar individuele competenties, maar naar teamdynamieken en hoe deze optimaal benut kunnen worden. Door inzicht te krijgen in de kwaliteiten binnen een team en de uitdagingen die er spelen, kunnen organisaties beter inspelen op wat een team nodig heeft om optimaal te presteren.

Talent aantrekken vs. talent behouden

Talentmanagement is dus meer dan alleen de juiste kandidaat op de juiste plek krijgen. Het draait ook om het behouden en ontwikkelen van talent binnen de organisatie. In een krappe arbeidsmarkt ligt de focus hier nog sterker op. Een van de belangrijkste aspecten hierin is het zorgen voor een werkomgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen. Persoonlijk contact, investeringen in ontwikkeling en het stimuleren van samenwerking dragen bij aan het behouden van talent.

Er bestaat geen ‘one-size-fits-all’-aanpak om medewerkers te binden. Dit is precies waarom een goed doordacht talentmanagementbeleid zo belangrijk is: het geeft organisaties een stevige basis én richting in het aantrekken en behouden van het juiste talent.